1.  現場改善とＩＥの概要

      Ø   現場改善とは

      Ø   現場改善の基本精神と役立つ手法

      Ø    ＩＥとは
             ＩＥの３ＳとＥＣＲＳ／ＩＥと生産性向上

2.  ＩＥ手法　　　　

      Ø    工程分析とは
             工程図と流れ線図／工程の清流化

      Ø    工程改革のポイント

3.   ＩＥ手法

      Ø     動作分析とは
              動作要素の観察と改善着眼点

      Ø      稼働分析とは
               人と機械の稼働状況の把握と改善着眼点

4.    ＩＥ手法

      Ø      時間研究とは　
               Ｍａｎ　Ｍａｃｈｉｎｅ　Ｃｈａｒｔ／測定データの分析と改善着眼点

      Ø      標準時間とは
               作業時間の測定とRating／標準時間の運用と改善着眼点

5.    現場改善の進め方

       Ø     現場改善の基本ステップ

       Ø      現場改善のセオリー
                段取り改善、ライン改善、ｻｲｸﾙﾀｲﾑ改善

Ø      質疑応答

講師：　野田　肇　－　JICA専門家

（経歴）現：ユニコインターナショナル㈱　技術顧問（生産管理担当）
㈱KOMATSUの国内工場やコマツエンジニアリング㈱勤務を歴任し、工場の改善活動を推進してきました。さらにKOMATSU社内で技術者育成のコマツ工業専門学院を設立し学院長を務めた後、現職に就任しVJCCの講師を担当しています。工場改善活動の指導経験が豊富。