Bí quyết tuyển dụng và bổ dụng nhân sự - Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp Nhật Bản

Viết bởi VJCC

Để phát huy nguồn nhân lực giỏi đem lại thành công trong hoạt động của doanh nghiệp, các nhà quản lí nhân sự phải nhận thức được vai trò của chiến lược tuyển dụng và đào tạo. Thực tế cho thấy các doanh nghiệp Nhật Bản luôn nỗ lực sáng tạo, phát triển các kĩ năng tuyển dụng và quản lý nhân lực cũng như đánh giá nhân viên, tạo động lực để công ty phát triển bền vững. Những chia sẻ của chuyên gia Nhật Bản với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lí nguồn nhân lực sẽ giúp Quý vị hiểu thêm về bí quyết tuyển dụng và bổ dụng nhân sự của Nhật Bản để từ đó có thể giúp cho doanh nghiệp hoạch định chiến lược nhân sự một cách hiệu quả và chuyên nghiệp.

Thời gian:

5-7/12/2011 (6 buổi)

Sáng: 9:00-12:00;

Chiều: 13:30-16:30

Nội dung chính:

(*) Ngày 05/12/2011: Tuyển dụng và quản lý nguồn nhân lực mang tính chiến lược (SHRM)

1. Vai trò của việc quản lý nguồn nhân lực mang tính chiến lược trong cuộc cạnh tranh của các doanh nghiệp

2. Tuyển dụng và quản lý nguồn nhân lực mang tính chiến lược

3. Quy trình tuyển dụng

- Kết hợp phân tích nhu cầu về nhân sự và tuyển dụng nhân viên mới

- Định nghĩa và mô tả công việc

- Tuyển được nhân sự có năng lực giỏi

- Cách viết thông báo tuyển dụng

- Cách sử dụng các kênh truyền thông phục vụ cho việc tuyển dụng nhiều dạng nhân sự.

Thực hành: Phân tích khoảng cách, mô tả công việc, thông báo tuyển dụng, giới thiệu công ty.

(*)  Ngày 06/12/2011: Kỹ năng phỏng vấn và đánh giá tuyển dụng

1. Thiết kế bài kiểm tra tuyển dụng

- Cách lập bài test đánh giá

- Phương pháp kiểm tra ứng với từng đối tượng

(Quản lý cấp cao, trung, nhân viên, công nhân)

2.  Kỹ năng phỏng vấn

- Kỹ năng giao tiếp

- Cơ hội của makerting nội bộ

3. Thời điểm quyết định tuyển dụng thông qua truyền thông

- Xác nhận tiêu chuẩn đánh giá

- Giải thích về phúc lợi, bồi thường

Thực hành: Triển khai bài test tuyển dụng, nhập vai thực hiện buổi phỏng vấn.

(*) Ngày 07/12/2011: Bổ dụng và đào tạo

1. Định hướng cho nhân viên mới

- Nội dung chương trình định hướng

- Huấn luyện đào tạo OJT và tư vấn

2. Phát triển nguồn nhân lực

- Bổ nhiệm và thay đổi

- Chương trình đào tạo

- Đánh giá nhân sự

3. Duy trì

- Sự hài lòng trong công việc, động lực, lòng trung thành

- Phát triển sự nghiệp.

Thực hành:

- Triển khai chương trình định hướng

- Thiết lập bảng đánh giá nhân sự, chương trình phát triển sự nghiệp.

Giảng viên:

Bà YAMAZAKI KYOKO

Chuyên gia JICA đặc biệt có chuyên môn về phát triển nhân sự, quản lý nguồn nhân lực, hoạt động của tổ chức, giàu kinh nghiệm về cả mặt lý thuyết lẫn thực tế.

Đối tượng:

- Các nhà quản lý Doanh nghiệp.

- Giám đốc DN vừa và nhỏ.

- Giám đốc nhân sự.

- Cán bộ tổ chức-nhân sự.

- Các cá nhân có quan tâm.

Học phí: 2,300,000 VND/người

Giảm 5% cho những người đóng tiền trước 25/11/2011 hoặc công ty cử trên 5 người tham dự).

Ngôn ngữ:

Tiếng Nhật được dịch sang tiếng Việt.

Địa điểm: Phòng Đa năng, tầng 3, toà nhà VJCC, 91 Chùa Láng, Đống Đa, HN (trong Trường ĐH Ngoại thương).

Liên hệ:

ĐT (0437751278)

Fax (0437752226),

Số máy lẻ:117/116 (C.Linh/C.Giang)

Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. / Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.